Markterweiterung:
Vier Schritte zum Erfolg
Vier wichtige Schritte bei der internationalen Expansion Ihres Unternehmens –
wir unterstützen Sie bei jedem Schritt
Professionelle Unterstützung für Ihre internationale Expansion
Expansion:
Vier Schritte zum Erfolg
Besprechen Sie Ihre Herausforderungen mit uns
und erhalten Sie fachkundige Hilfe bei Ihrer Expansion
Expansion in ein neues Land: Vier wichtige Schritte
Lassen Sie sich von lokalen Experten begleiten
Die Expansion eines Unternehmens in ein neues Land ist für gewöhnlich einer der aufregendsten – und komplexesten – Schritte für jedes Unternehmen. Von Skandinavien bis Mitteleuropa stehen Firmen vor einer Vielzahl von Herausforderungen, wenn sie ihre ersten Schritte auf einem neuen Markt unternehmen. In einem ausführlichen Abschnitt auf unserer Website erfahren Sie nun, wie wir Unternehmen dabei helfen, diese Herausforderungen zu meistern und ihren Markteintritt zu einem Erfolg zu machen.
Es ist nun deutlicher als jemals zuvor, welchen Unterschied lokale Expertise macht: eine reibungslose und erfolgreiche Expansion statt ein steiniger Start.
Praktische Unterstützung für internationale Expansion und Wachstum
Wenn Unternehmen in neue Länder expandieren, sind sie mit mehr als nur einem neuen Markt konfrontiert. Sie entdecken eine neue Kultur, ein anderes Rechtssystem und eine oft fremdartig anmutende Art, Geschäfte zu machen. Ganz gleich, ob Sie ein Startup, ein KMU oder ein multinationales Unternehmen sind, unsere praktische Unterstützung deckt die häufigsten (und manchmal auch frustrierendsten) Herausforderungen ab.
Wir haben die vier wichtigsten Schritte in diesem Prozess identifiziert:

Schritt 1: Bewertung und Vorbereitung
- Bewertung der Marktattraktivität in Bezug auf Größe, Wachstum, Wettbewerb und Trends
- Entscheidung für eine lokale Präsenz und Unternehmensstruktur
- Anpassung Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung an die lokalen Anforderungen und Erwartungen
Schritt 2: Administration
- Rechtliche und steuerliche Anforderungen bewältigen
- Einrichtung von Zahlungssystemen
- Einrichten von Verwaltungsprozessen


Schritt 3: Gründung Ihrer Tochtergesellschaft
- Suche nach Büroräumen oder Gründung einer lokalen Niederlassung
- Rekrutierung und Einarbeitung von qualifiziertem Personal
- Anpassung Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung an die lokalen Anforderungen und Erwartungen
Schritt 4: Markteintritt
- Überwindung von Sprachbarrieren und kulturellen Unterschieden
- Rekrutierung und Einarbeitung von qualifiziertem Personal
- Die ersten Kunden und Partner finden

Unsere Beratung hilft Ihnen dabei, sich auf einem Markt zurechtzufinden, Ihr Wachstum zu beschleunigen oder einen neuen Markt zu erschließen – vor allem, wenn Sie neu in den nordischen oder deutschsprachigen Ländern sind.
Beratung für internationale Expansion
Die Fallstricke
Expansion ist keineswegs einfach.
Deshalb beschreiben wir die wichtigsten Erfolgsfaktoren für jeden der vier Schritte im Detail – und geben Ihnen auch Beispiele für eine schief gelaufene Marktexpansion.
Ihr nächster Schritt zum Erfolg
Kontaktieren Sie uns, um herauszufinden, wie wir Unternehmen bei der Expansion nach Skandinavien und Mitteleuropa helfen.
Wenn Ihr Unternehmen für den nächsten Schritt bereit ist, lassen Sie uns reden.

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